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杨致远的错误何必当初

发布时间:2020-02-11 06:10:21 阅读: 来源:不锈钢酒桶厂家

11月初,世界互联网巨头雅虎的CEO杨致远在旧金山一次业界会议上,解释了公司陷入困境的原因。

这是“很令人惊奇的一年”,他不无轻描淡写地说,但不愿承认2007 年6 月自己接任CEO 犯了大错。杨与好友戴维·菲罗于1994 年创办了雅虎,此后两人只担任所谓的“首席Yahoo”(意为“野人”)一职。

11月17 日,杨终于面对现实,宣布一俟公司找到合适接替人选,自己马上辞职。杨曾以为,单凭一腔热情,自己就可以救活这家病入膏肓的公司。在互联网不景气时,他曾力主聘请好莱坞大腕特瑞·塞梅尔,让他将雅虎改造成一家媒体公司。但塞梅尔和杨都没有意识到新对手Google的潜在威胁,尽管几年前那两个斯坦福学弟创业时,杨和菲罗都为他们帮过忙。

雅虎自视为网上媒体内容的门户,Google 则只提供一个简单的搜索栏,作为人们的浏览起点。雅虎将广告认定为网页上的霓虹灯,Google 却只在搜索结果的边栏放置纯文字小广告,但它针对搜索关键词进行了精确定位,且广告主只需为点击付费。

后来,雅虎终于理解到,Google 的路数才是未来,遂奋起直追——先是请Google 提供搜索技术,后又将其炒掉,以收购和研发建立自家的搜索系统。但此时要赶上对手已经太晚。

天性不喜对抗的杨一直力挺塞梅尔,去年5 月他还告诉:自己和其他董事都是CEO 的坚定后盾。一个月后塞梅尔猝然出局,出人意料地由杨接手。此后麻烦变得更大了:杨被迫到国会接受听证;公司内部勾心斗角加剧,管理人员不断离去,工程师们士气涣散,研发项目纷纷搁置。

今年2 月,微软提出以每股33 美元收购雅虎,这本可使杨摆脱困局。微软也有一个类似雅虎的门户,以及一个落后Google 更多的搜索引擎,它有意与雅虎联手抗敌。杨却说了“不”。很多大股东都造反了,但杨坚称对方出价太低。最终微软决定放弃。杨的辞职重新点燃雅虎可能重新求嫁微软的猜测。

若与微软联姻,雅虎应向何处去?杨从未明确揭示过他的设想。他回头去向Google 的老朋友求助,对方提出两家结成广告联盟,以此为雅虎增加现金流,好捱过重组难关。其缺点是Google 将把广告放在美国雅虎的搜索结果旁边,这引起了反垄断当局的疑心。Google 在考虑了自身的长远利益后,于11月5 日放弃这一交易。杨黯然承认,自己“很失望”。

今后该怎么办?有人说雅虎应与时代华纳旗下的美国在线合并。两者虽然很像,但很难看出两家过气的门户网站在整合后,会有什么对付Google 的高招。两家都严重依赖品牌“展示”广告,而此类广告受不景气的影响远大于Google主打的搜索结果相关广告。

坏事可能落到好人头上,一年来雅虎的问题不能都怨杨。不过他也从未令人信服地阐明:在一个理想世界里,雅虎的策略应该为何?他总是说,应成为5 亿网民的“浏览起点”。但这与早已失灵的门户理念或已被Google 控制的搜索栏到底有何不同?

杨还想让雅虎成为一家“平台公司”,即接受外界开发的程序,使雅虎的服务更有用。不过如今微软、Google、Facebook、Amazon 等各大网站谁想不当平台呢?这位网络老英雄的挂冠尽管令人悲哀,却不失为一个正确的决定。

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